{"id":9622,"date":"2021-11-18T10:51:17","date_gmt":"2021-11-18T09:51:17","guid":{"rendered":"https:\/\/golem.ai\/?p=9622"},"modified":"2022-04-22T11:33:02","modified_gmt":"2022-04-22T09:33:02","slug":"intelligence-artificielle-travail-impacts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/miralia.ai\/en\/blog\/intelligence-artificielle-travail-impacts","title":{"rendered":"Intelligence artificielle, quels impacts au travail ?"},"content":{"rendered":"

Il est une appr\u00e9hension complexe et omnipr\u00e9sente sur laquelle nous avons autant d\u2019informations que d\u2019inconnues, c\u2019est celle des impacts des nouvelles technologies sur notre travail. Bien que souvent n\u00e9ophyte en la mati\u00e8re, nous constatons chaque jour que l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration num\u00e9rique bouleverse notre contr\u00f4le de la gestion des flux d\u2019informations en entreprise. Et si l\u2019intelligence artificielle allait tout simplement nous redonner cette ma\u00eetrise ? Retour sur l\u2019interview de Thomas Solignac CEO & Cofondateur de Golem.ai sur le podcast Bonjour PPC<\/a> avec Pierre-Philippe Cormeraie<\/em>.<\/h3>\n\n\n\n

La peur du grand remplacement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

91% des Fran\u00e7ais ont d\u00e9j\u00e0 entendu parler de la notion d\u2019intelligence artificielle, 1 Fran\u00e7ais sur 2 d\u00e9clare m\u00eame savoir de quoi il s\u2019agit pr\u00e9cis\u00e9ment, mais seulement 16% l\u2019utilisent dans leur vie professionnelle*. C\u2019est un paradoxe qui contribue au d\u00e9veloppement de nombreuses peurs et mauvaises perceptions des impacts de l\u2019IA<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Et pourtant les gains de productivit\u00e9<\/strong> en entreprise sont aujourd\u2019hui mesurables et mesur\u00e9s notamment d\u00e8s lors que du temps est lib\u00e9r\u00e9 dans l\u2019automatisation de certains processus (assistance \u00e0 la relation client<\/strong><\/a>, automatisation du KYC<\/strong><\/a>\u2026) ou la gestion des datas souvent multiples et complexes \u00e0 structurer, s\u2019analysent plus facilement avec l\u2019aide d\u2019IA actionnables<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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D\u00e9veloppement num\u00e9rique et infob\u00e9sit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

The d\u00e9veloppement num\u00e9rique<\/strong> multiplie tant les canaux de communication que nous utilisons dans le cadre personnel ou professionnel, que la multiplicit\u00e9 d\u2019informations et d\u2019innovations qu’il nous faut comprendre et acqu\u00e9rir : \u201cLes m\u00e9tiers ont vocation \u00e0 changer de plus en plus vite, les collaborateurs ont vocation \u00e0 se reformer plus souvent, et la question que cela ouvre est celle de l\u2019accompagnement de ces sujets\u201d<\/em> Thomas Solignac.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9volution rapide des processus en entreprise, multiplicit\u00e9 de donn\u00e9es \u00e0 traiter<\/strong>, besoin d’accro\u00eetre la rapidit\u00e9 des \u00e9changes\u2026 Ce sont autant de raisons de percevoir l\u2019AI<\/strong> comme une aide pour reprendre le contr\u00f4le d\u2019une hyperprocessisation, d\u2019un environnement num\u00e9rique toujours plus gourmand en donn\u00e9es<\/strong>, en sommes du travail<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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